Geschäftsanalytik ist die Fähigkeit eines Unternehmens, den maximalen Wert aus seinen Daten abzuleiten. Das geschieht dadurch, dass flexible Informationswege erstellt werden, um jeden Mitarbeiter in jeder Phase zu unterstützen.
„Es genügt nicht, einfach nur vorhandene Prozesse zu digitalisieren.“
Forschungsbericht zu Geschäftsanalytik 2020
Das Konzept beruht auf dem Grundsatz, den richtigen Personen und Systemen zur richtigen Zeit die richtigen Daten zur Verfügung zu stellen, damit sie neue Erkenntnisse gewinnen, die tragfähige Geschäftsentscheidungen unterstützen. Die Digitalisierung ermöglicht dies zwar, erfordert aber ein Rahmenwerk, um die maximale Rentabilität der Bemühungen sicherzustellen. Hier kommt die Geschäftsanalytik ins Spiel.
Wenn die Geschäftsanalytik an erster Stelle steht, können Sie sich darauf konzentrieren, wie Informationen in einer Organisation fließen und verwendet werden. Die Verbesserung des Ablaufs und Zugriffs unterstützt Mitarbeiter und fördert die Kommunikation – ein strategischer Vorteil, der nicht nur stetigen Fortschritt voranbringt, sondern der sich außerdem von Mitbewerbern nur schwer identifizieren und nachahmen lässt.
PFU EMEA hat eine dreistufige Matrix zur Messung des Reifegrads entwickelt. Dieses einfache Modell zeigt die grundlegenden Schritte bei der Digitalisierung von Daten, um die digitale Transformation zu fördern und geschäftsfördernde Entscheidungen zu unterstützen.
Organisationen sehen auf einen Blick, wo sie stehen und wie die nächsten Schritte aussehen könnten.
Kein Bewusstsein für digitale Transformation: „Was ist digitale Transformation?“
Durch wissensbasierte Umstrukturierung von Workflows über Digitalisierung und Automatisierung werden fortschrittliche Arbeitsweisen ermöglicht. Die verbesserte Zugänglichkeit der Daten unterstützt intelligente Entscheidungsprozesse innerhalb des gesamten Unternehmens.
Bewusstsein für digitale Transformation: „Wie wirkt sie sich jetzt möglicherweise auf mein Unternehmen aus?“
Unternehmen kaufen keine Technologien, sondern Lösungen. Über API-unterstützte Plattformen lassen sich Daten vorverarbeiten, analysieren und strukturieren, damit Ihre Teams neue und intelligentere Arbeitsweisen für mehr Produktivität und Flexibilität entwickeln können.
Umsetzung der digitalen Transformation: „Wie kann ich mein Unternehmen weiterentwickeln?“
Es entsteht eine Arbeitsumgebung, in der Wissen kreiert wird und die sämtliche Mitarbeiter auf allen Unternehmensebenen miteinbezieht. Dies fördert die Zusammenarbeit und wird durch digitalisierte Informationen stetig optimiert.
Gute Geschäftsentscheidungen brauchen robuste, bahnbrechende Erkenntnisse. Dafür müssen die Systeme und Prozesse entwickelt werden, die eine tiefgreifende Analyse verfügbarer Daten ermöglichen. Diese Systeme erfordern eine Infrastruktur, in der eine konsistente und effiziente Erfassung hochwertiger Daten möglich ist. Dazu ist eine präzise Digitalisierung von Informationen erforderlich, die in physischen Unterlagen erfasst sind.
Da bei einem auf Geschäftsanalytik gestützten Ansatz der Datenzugriff im Mittelpunkt steht, lässt er sich auf sämtliche Prozesse und Personen anwenden und kann die Art und Weise, wie gearbeitet und über Arbeit gedacht wird, grundlegend umgestalten.
So ist es Organisationen möglich, sich an ständig wechselnde Bedingungen und Chancen anzupassen, was einen dauerhaften Wettbewerbsvorteil nach sich zieht, der von der Konkurrenz nur schwer nachzubilden ist.
Da Scannen der Einstiegspunkt ist, um digitalisierte Daten in Geschäftssysteme zu integrieren, gilt es oft als Grundlage für die digitale Transformation.
Weil es sich außerdem um eine kostengünstige und relativ schnelle und risikoarme Technologie handelt, lässt sie sich schnell in eine Vision in Bezug auf die digitale Transformation einbinden.
Scannen steigert die betriebliche Effizienz auf schnelle und messbare Weise und verleiht den ersten Phasen einer umfassenderen, längerfristigen Transformation Schwung.
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