Inteligência organizacional

Permitir a transformação digital para gerar valor empresarial

Como a adoção de uma abordagem guiada pela inteligência organizacional permite que os esforços de transformação digital gerem valor operacional e estratégico.

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O que é a inteligência organizacional?

A inteligência organizacional (IO) é a capacidade que uma organização tem de derivar o máximo valor a partir dos seus dados. É alcançada através da criação de caminhos de conhecimento flexíveis que acrescentam valor em cada fase e para cada colaborador.

"A simples digitalização de processos existentes não chega"

Relatório de Investigação sobre Inteligência Organizacional de 2020

A base do conceito é o princípio de tornar os dados certos acessíveis às pessoas e aos sistemas certos, no momento certo, permitindo-lhes fornecer novas informações que dão apoio a decisões de negócios sólidas. A digitalização pode fazer com que isto aconteça, mas precisa de uma visão orientadora para garantir o máximo retorno dos esforços. É isto que a IO oferece.

35% das organizações ainda não têm um plano claro para a transformação digital

Relatório de Investigação sobre Inteligência Organizacional de 2020

Inteligência organizacional: vantagem competitiva sustentável

Adotar uma abordagem guiada pela IO permite-lhe focar-se no fluxo de informações e na sua utilização numa organização. Melhorar o fluxo e o acesso conduz a um maior empoderamento e envolvimento dos colaboradores, sendo uma vantagem estratégica que pode promover a evolução contínua, mas que a concorrência também tem muita dificuldade em identificar e seguir.

Conhecimentos inovadores

As boas decisões de negócios precisam de informações sólidas e inovadoras. Estas provêm da criação de sistemas e processos que permitem uma análise aprofundada dos dados disponíveis. Estes sistemas necessitam de uma infraestrutura que consiga capturar e alimentar com dados de elevada qualidade de forma consistente e eficiente. Isto requer uma digitalização precisa das informações contidas em documentos físicos.

Mantenha-se um passo à frente da sua concorrência

Como uma abordagem de IO está relacionada com o acesso a dados, pode ser aplicada a todos os processos e a todas as pessoas, transformando a forma como trabalham e até mesmo a forma como pensam sobre o trabalho.

Deste modo, permite que as organizações se adaptem continuamente às novas condições e oportunidades, tornando-se uma fonte contínua de vantagem competitiva que os outros têm dificuldade em igualar.

Motivo pelo qual as bases sólidas da IO fazem sentido a nível operacional

Por ser o ponto de entrada dos dados digitalizados nos sistemas empresariais, a digitalização é amplamente considerada a base da transformação digital.

E por ser uma tecnologia rentável, relativamente rápida e de baixo risco de implementação, pode ser rapidamente integrada numa visão de transformação digital.

Proporciona melhorias de eficiência operacional rápidas e mensuráveis e dá um impulso às fases iniciais de um esforço de transformação mais alargado e a longo prazo.

Como a inteligência organizacional apoia a transformação digital

Transfira o nosso relatório de investigação "How information capture is enabling digital transformation success" (Como a captura de informações está a contribuir para o sucesso da transformação digital; disponível em inglês).

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